No cenário contemporâneo, o trabalho remoto tornou-se uma realidade para muitos profissionais, trazendo consigo benefícios, mas também desafios.
Recentemente, tem-se observado uma disparidade nas oportunidades de promoção e aumento entre os trabalhadores remotos e aqueles que desempenham suas funções nos escritórios.
Este fenômeno, amplamente documentado nos Estados Unidos e também presente em terras brasileiras, revela um viés preocupante de proximidade que afeta diretamente a carreira desses colaboradores.
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A pesquisa conduzida pela Live Data Technologies revelou que os trabalhadores remotos experimentaram uma diminuição significativa nas promoções, alcançando um índice 31% inferior ao dos colegas presenciais no ano passado.
Este cenário é agravado pelo fato de que profissionais que trabalham remotamente, especialmente mulheres, têm menos probabilidade de receber orientação e feedback.
Os gestores, segundo um estudo da Society for Human Resource Management, demonstraram percepções negativas em relação ao trabalho remoto.
A crença de que os colaboradores remotos são facilmente substituíveis e prejudiciais aos objetivos de carreira é prevalente, resultando em uma preferência por aqueles que estão fisicamente presentes no escritório.
Nicholas Bloom, economista da Universidade de Stanford, identifica esse fenômeno como um “viés de proximidade” e enfatiza que isso equivale a uma forma de discriminação.
Esse viés impacta diretamente a visibilidade e o reconhecimento dos trabalhadores remotos, tornando essencial buscar estratégias para reverter essa tendência.
Conscientes dos desafios impostos pelo viés de proximidade, os trabalhadores remotos podem adotar estratégias específicas para serem notados, valorizados e, consequentemente, promovidos. Aqui estão algumas sugestões:
Estabelecer uma comunicação consistente é crucial para demonstrar produtividade. Compartilhar informações sobre o status de projetos e atribuições mantém todos atualizados e destaca a contribuição do profissional remoto.
Evitar ficar fora da vista é fundamental. Agendar reuniões individuais com líderes, participar ativamente de encontros virtuais e contribuir em discussões são maneiras eficazes de se manter na mente dos colegas e superiores.
Mesmo à distância, é essencial incorporar e defender ativamente os valores da empresa. Mostrar alinhamento com a cultura organizacional contribui para a construção de uma imagem positiva e valorizada.
Demonstrar proatividade é uma qualidade valorizada. Antecipar as necessidades do gestor, mesmo em um ambiente remoto, evidencia a capacidade de gerenciar eficazmente as responsabilidades.
Para trabalhar remotamente com eficiência, é importante contar com equipamentos de qualidade que garantam o conforto e a produtividade. Uma boa cadeira ergonômica, um fone de ouvido com cancelamento de ruído, um teclado e um mouse sem fio são alguns exemplos de itens que podem fazer a diferença no seu desempenho.
O viés de proximidade não pode ser ignorado, mas os trabalhadores remotos têm o poder de moldar sua própria narrativa. Implementar essas estratégias não apenas destaca a contribuição individual, mas também desafia as percepções negativas associadas ao trabalho remoto.
A busca proativa por reconhecimento e promoção é fundamental para garantir que o talento, independentemente do local de trabalho, seja verdadeiramente valorizado e recompensado.
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